員工旅遊兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 58 間客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 咖啡機/沖茶器
  • 有線電視服務

鄰近景點

  • Shinbayashi Park (0.9 公里)
  • 神奈川縣立大船植物園 (3.3 公里)
  • 江之島水族館 (3.4 公里)
  • 大船觀音寺 (4.4 公里)
  • 江島神社 (4.4 公里)


商品訊息特點

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國民黨今(20)日召開第20屆全代會,會中通過國民黨副主席人事案,由黨祕書長曾永權,以及前台北市長郝龍斌兩人出任,原本傳出主席吳敦義將任命四位副手,但外傳的前海基會董事長林中森與前副主席黃敏惠兩人,最後均未獲任命。

相較於前主席洪秀柱時期,任命郝龍斌、陳鎮湘、詹啟賢、胡志強與林政則共5位副主席,吳敦義的副主席人事任命顯得簡單許多。

曾永權在接任黨副主席與祕書長後,進行黨務報告,其中共有9大項目;分別是第一、辦好地方黨部主委直選,落實主席政見;第二、布局2018年地方公職人員選舉,爭取勝選;第三、組織再造與革新作為;第四、找回中心思想,強化理念論述;第五、支援社會運動,對抗不公不義;第六、持續兩岸交流,連結兩岸人民情感;第七、深耕基層,全面爭取新住民;第八、廣泛運用新媒體,讓人民重新認同本黨;第九、堅持與黨產會司法訴訟,拒絕惡意抹黑與政治清算。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

10月2日下午2點鐘,在電腦前工作的台積電員工,螢幕上飛來一封公告:「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休,不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字,宣示著台積省錢旅遊電即將改朝換代!

台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22%,股票總市值達5.7兆元新台幣,占台股18.5%的權重,因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人?如何為接班人鋪路?皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。

然而,光榮交棒的背後國內訂房,還是有不小雜音存在。大家最不放心的是,因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生,不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎?」「面對南韓三星電子與Global Foundry(美國格羅方德)的強勢進擊,他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎?」

謎一樣的劉德音

他搞定蔡力行辦不到的事


劉德音1954年生,今年63歲,比魏哲家小1歲,1993年進入台積電,迄今24年,比魏哲家多5年。但是,年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因,而是深謀遠慮的性格。

大同初中畢業的劉德音,後考上建國中學,再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音,解答數學習題時,總是寧願用比較慢,卻穩紮穩打的解題方式,力求融會貫通,或許就是因為這種精神,讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」,造就其日後出線機會。

事情的經過是這樣的,台積電在2008年導入40奈米製大力推薦程量產時,因良率不佳,導致部分客戶延緩出貨,甚至跳槽到別家晶圓廠下單,當時的聯電與格羅方德,甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年,張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位,回鍋重新掌權,據悉,真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。

蔡力行的難題,在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年,張忠謀回鍋後的第一次法說會上,他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線,由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈,一度欲罷不能,把張忠謀晾在一旁,張於是幽默地打斷:「This is still my show」(這還是我的場子),叫劉不要再講了,趕快回去工作,讓現場莞爾。自此,劉德音正式浮上接班梯隊枱面。

在台積電內部,劉德音被視為「海歸派」,也就是主要工作側重在先進製程的開發,與研發型客戶的維繫上,較少與基層員工互動。相對地,魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上,此外,也負責台積電投資中國工廠的督軍,與基層員工接觸頻繁,因其個性隨和,在台積電的人氣高於劉德音,加上本身外型也較鄉土味,因此被內部趣稱為「本土派」。(更多詳細內容,請參閱《今周刊》NO.1085期。)

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